OSTİM Organize Sanayi
Bölgesi’nin (OSB) yönetim anlayışı da ‘model’ oldu. Yasa OSB yönetiminde sadece
7 kişilik bir yönetim kurulunu yeterli görürken, OSTİM OSB bununla birlikte
bölgedeki üniversite ve meslek yüksek okulları, meslek örgütleri, vakıflar ve
SİAD’ların da temsil edildiği 40 kişilik bir istişare heyeti oluşturdu.
Oluşturduğu
sektörel kümeler, üniversite sanayi işbirlikleri ve sosyal sorumluluk projeleri
ile model olan OSTİM, yönetim şekli ile de adeta yeni bir model oldu. Ostim
Yönetim Kurulu projelerini ve icraatlarını her yıl bölgedeki kuruluşların
temsilcilerini de içine alan 40 kişilik heyetle istişare ediyor. Kurul son
toplantısını OSB’nin 2011 çalışmalarını müzakere etmek, 2012 çalışmaları
hakkında da eleştiri, görüş ve yeni önerilerini değerlendirmek üzere toplandı.
Toplantıya
OSTİM Yönetim Kurulu Başkanı Orhan Aydın,
Başkan Yardımcısı Sıtkı Öztuna, Bölge Müdürü Adem Arıcı ve OSB Yönetim
Kurulu Üyelerinin yanı sıra Çankaya Üniversitesi Rektörü Prof. Dr. Ziya Burhanettin Güvenç, Fatih
Üniversitesi Meslek Yüksek Okulu Müdürü Emrah Ürün, Ostim Gazi Meslek Yüksek
Okulu Müdürü Behçet Gülenç, ORSİAD Başkanı Özcan Ülgener, OSİAD Başkan
Yardımcısı Ahmet Kurt, Çıraklık Eğitim ve Öğretim Vakfı Başkanı İbrahim Karakoç,
Batıkent Teknik ve Endüstri Meslek Lisesi Müdürü Adem Öksüz, Ostim Mesleki
Eğitim Okulu Müdür Başyardımcısı Süleyman Taşcan, KOSGEB Ostim Müdürü Mehmet
Tezyetiş, Küçük Sanayi Siteleri temsilcileri ile sektörel kümelerin yürütme
kurulları da katıldı.
İstişare
toplantısının açılışında konuşan Yönetim Kurulu Başkanı Orhan Aydın, “Burada yönetim olarak sizden övgü değil, tam
tersine özgür eleştiriler ve öneriler bekliyoruz” dedi. Aydın, Türkiye’deki diğer OSB’lerde buna
benzer geniş katılımlı bir istişare kurulu olmadığına inandığını belirterek,
şöyle dedi:
“Bu
yönetim anlayışı da sanırım OSTİM’e özgü bir modeldir. Biz sanayi bölgemizin
yönetim modeline paydaşlarımızı, 50 bin çalışanı temsil eden kurum ve kuruluşların yöneticilerini,
üniversite ve meslek yüksek okullarımızı, sivil toplum kuruluşlarımızı dahil
ettik. Şeffaf, hesap verebilir, eleştiriye açık bir yönetim anlayışımız var. Bu
yapıyı desteklemenizi istiyoruz. Bazen basın üzerinden haksız eleştiriler
yapılıyor, canımız yanıyor. Ancak yaptığımız
çalışmalar izlenirse, burada eleştiriler
ve öneriler yüzümüze dile getirilirse bir yararı olur. Maalesef bu
toplantılarımıza iştirak etmeden, bizi dinlemeden, öneri sunmadan acımasız
eleştiriler yapılmasını da doğru bulmuyoruz.
O zaman bunda bir art niyet veya önyargı arıyoruz.”
Toplantıda
2011 yılında çevre ve güvenlik, elektrik, doğalgaz, imar, idari ve mali işler,
küşat-ruhsat, basın ve halkla ilişkiler konularındaki çalışma raporları
sunuldu. Bölgedeki sektörel kümelenme, mesleki eğitim, istihdam, sosyal
sorumluluk konusundaki çalışmalar ve önümüzdeki dönemde yapılacak işler
hakkında bilgiler verildi.
Katılımcılardan
Öneriler:
Daha sonra katılımcıların görüş ve önerileri
dinlendi. Söz alın konuşmacılar vasıflı eleman temini konusunda daha etkin
olunması, KOSGEB Desteklerine ilgi gösterilmesi, Yeni Türk Ticaret Kanununa ilişkin
bilgilendirme yapılması, Ostim’e proje merkezi açılması, Ostim’e teknoloji
müzesi kurulması, KOBİ’lerin çırak eğitimine önem vermesi, Ostim’in ekonomik ve
sanayi göstergelerini yansıtan bir veri bankası oluşturması, firmalara kişisel
gelişim eğitimi verilmesi, küresel patent varlığından yararlanılmasına yönelik
çalışma yapılması, Ostim’de olimpiyat düzenlenmesi yönünde görüş ve önerilerde
bulundular.